任何产品都是有生命周期的，产品的生命周期就是产品的寿命，指的是产品准备进入市场到最后退出市场的完整的过程。
产品生命周期的不同阶段
产品的生命周期大体分为4个阶段，产品的探索期，产品的成长期，产品的成熟期，到最后产品的衰退期。
在产品生命周期的不同阶段中，产品的销售量、产品的消费者、和市场竞争者等都有明显不同的特征。
探索期：
产品的销量：刚刚上市，销量不高
消费者：主要是少量的对商品好奇者
竞争：市场上基本没什么竞争
需要关注的点：这个阶段可用性大于美观，需要重点关注产品的核心功能。此阶段设计需要优先功能的流畅度，需求和问题的快速响应、快速迭代。
成长期：
产品的销量：销量快速增长
消费者：消费群体快速增长
竞争：市场上逐渐有竞争者出现
需要关注的点：进入成长期后，用户量迅速增长，竞争者逐渐进入。一些关注产品口碑和产品内容的用户开始涌入，此阶段需要不断的优化产品并且创新，以更高品质的内容和更好的体验吸引新的用户，同时建立不同的用户增长的体系来提升用户对于平台粘性。这个时期，需要关注产品的品质、建立品牌的特征，在同类竞品中打造产品核心竞争力。
成熟期：
产品的销量：在成熟期前部分销量继续保持增长，但到了一定阶段销量有降低趋势
消费者：消费者主要为跟随市场其他用户的大众人群
竞争：市场上的竞争者极速增加，到了后期已经有比较多的竞争者，时长基本趋于饱和
需要关注的点：进入成熟期后，用户的活跃度逐渐到达峰值，市场的竞争也更加激烈。这个时期的每一次的产品改动都要非常谨慎，没把握好会导致批量的用户抱怨或者用户流失，这个阶段要逐步开始规划一些付费增值变现服务。这个时期内，在不断打磨产品细节，优化产品体验的同时，需要更专注打造品牌影响力，同时平衡商业价值和体验价值。
衰退期：
产品的销量：产品销量持续降低
消费者：消费者主要是市场上的跟随者
竞争：市场上的竞争者数量慢慢减少，只剩下头部商家，小的商家已经被逐步淘汰
需要关注的点：这个时候用户活跃度度已经明显的有下降的趋势，大部分消费者可能开始转至竞品。需要开始思考新的机会吸引新的用户，要有更大的突破，包装一个新的概念，要么放弃这款产品打造新的产品寻找新的机会。
了解产品的生命周期最大的意义就在于确定当前阶段的目标，让产品设计开发和运营工作有的放矢。公司资源是有限的，不可能所有的事情都去干，应该要集中力量办大事，所以要基于每个阶段的核心目标展开具体工作。
怎么判断产品处于生命周期哪一阶段
判断产品处于生命周期哪一阶段主要用活跃用户的数据来判断。
一般可根据用户活跃数，得出活跃用户量的走势，以此来判断产品所处的生命周期。
活跃用户数量，一般是通过后台埋点，收集用户行为数据，然后根据活跃用户的定义来计算。
例如，我们一般埋点收集用户的登录频次、登录时长等数据，根据不同的标准（例如一天登录几次，或者一周使用多长时间）来判断当前用户是否是活跃用户，然后计算出日活跃用户数、周活跃用户数、月活跃用户数等指标。
当然如果不是自家的产品，是无法收集到用户埋点的这些数据的，这个可以利用百度指数的关键词搜索指数来替代活跃用户数量。这个指数反应的是用户在百度搜索引擎上搜索这个关键词的热度，一定程度上是和这个产品的活跃用户数量是趋势契合的。量级、数量等可能对不上，但是他们一般具有相同的走势，因此可以用来代替活跃用户数量进行产品生命周期判断。